Bývalý SM Jakub Pavlík: Asi nejvíc jsem hrdý na mé kolegy, co se nebáli výzev

Ahoj Kubo – jak se teď máš, zbaven povinností vedení?

Ahoj, velmi hekticky ☺ Nacházím se zrovna v období, kdy mám neskutečně moc práce, povinností a pracovních starostí. Proto se časové uvolnění z rádia velice hodilo a jsem rád, že přišlo v této době.

Pověz – jak ses vůbec dozvěděl o Radiu R?

O Radiu jsem poprvé slyšel asi v roce 2012, kdy si ho pustil kolega v mém tehdejším zaměstnání, protože tam vysílala nějaká jeho kolegyně. V té době jsem si říkal, že musí být super dělat v rádiu. Pak jsem na něj na nějakou chvíli zapomněl až do chvíle, kdy jsem u kamaráda na FB viděl inzerát na nové moderátory. Nedalo se odolat ☺

Jaké pozice jsi za celou tu dobu vystřídal a která ti vyhovovala nejvíc?

Kdybych šel do úplného důsledku, tak jsem vystřídal pozice 4. Moderátor, správce webu, supervisor marketingu a Station manager. Největší zábava byla, když jsem moderoval. Station Manager mi dal zase nejvíc do pracovního života – takže obě mi vyhovovaly a naplňovaly mne.

Jaký pořad jsi moderoval? Změnilo se něco v době, kdy ses stal Station managerem?

Moderoval jsem dva pořady: Za hranicí úspěchu, což byl pořad o podnikání a startupech a Na lajně, což byl takový hodně lifestylový pořad, nejprve s řadou celebrit, později se z něj stalo takové okénko o sexu. (smích) Oba byly, co se týče poslechovosti, úspěšné. Na lajně mě však bavilo víc, protože jsem se tam mohl s mými kolegyněmi opravdu vyblbnout a užít si to. Moderoval jsem i jako Station Manager, ale byla poznat značná změna. Nebylo tolik času na přípravy pořadu a udržování vysoké laťky z počátku, ale o to větší relax to byl a posluchači ocenili příjemnou atmosféru, která z vysílání šla.

Jaké byly ohlasy na tvoje pořady?

Já doufám, že dobré. Za hranicí úspěchu mělo velmi vysokou poslechovost, tuším asi okolo 2000 poslechů na díl. Na lajně to svého času vytáhla na 3500. Ale nejlepší na tom je, když jsme vysílali s Nikolou Vilímkovou Na lajně, tak jí často lidi psali, abychom nepouštěli hudbu a víc jsme mluvili, což beru jako kladný a velmi příjemný ohlas ☺

A proč jsi se potom ucházel o místo Station managera, tedy vlastně ředitele celého rádia?

Myslel jsem, že můžu přinést změnu a rádio posunout dál. Nebyl jsem ztotožněný s určitými věcmi v rádiu. A abych jen nekritizoval a netlachal na prázdno, tak jsem kandidoval a o jeden hlas vyhrál. Původně jsem kandidovat nechtěl. Ale jednou když jsem říkal Matúšovi Jankovičovi na vánočním večírku, jak by rádio mohlo vypadat, řekl mi, že to musím zkusit. Nebýt něj, nikdy bych to nezkusil.

Jako uchazeč o pozici SM si musel připravit i plán, jakou cestou bys rád vedl rádio. Když se teď zpětně ohlédneš, povedlo se ti alespoň z části, tento plán realizovat?

Z části určitě. Nepovedlo se všechno a v některých bodech jsem byl velmi naivní, protože jsem neznal úplné zákulisí rádia. Co se mi asi podařilo, ale nebylo to plánováno ve vizi, bylo do jisté míry takové porušení status quo. Samozřejmě, dnes bych řadu věcí dělal jinak, ale to tak je ve všem. Nicméně je tu jen minimum věcí, který bych litoval.

Co všechno ses musel naučit nového jako?

To nejdůležitější bylo přepnout mozek z businessu do neziskové organizace. Jsou věci, které v eRku nefungují, a to byla hlavní věc, co jsem se musel naučit. Byl jsem zvyklý na grafy, analyzování, tabulky apod. To v rádiu úplně nefunguje. Druhá důležitá věc byla naučit se delegovat, naplno využívat kompletní tým a nemuset být u všeho, což jsem z počátku byl a lidi pak neměli tolik svobody.

Station manager musí dost úzce spolupracovat s vedoucími. Jak se ti s nimi pracovalo? Sedli jste si nebo jste měli rozpory?

Je to práce s lidmi. S někým si sednete a s někým ne. Myslím si, že se mi s drtivou většinou pracovalo velmi dobře a doufám, že to bylo oboustranné. Bohužel to neplatilo u všech a s někým se mi pracovalo velmi špatně, ale i to byla dobrá zkušenost. Mám asi dnes víc hroší kůži. (smích)

Co jsi všechno musel jako Station manager v radiu dělat? Zvládal jsi to?

To záleží na daném SM. Někdo je spíš osobou v zákulisí, co rozhoduje jen o velkých věcech a někdo jako já se snažil dostat do všeho a mít o všem přehled. Důležité je říct, že jsem poslední SM, který byl zároveň i vedoucím Off-airu tzn. ty povinnosti se dost prolínaly. Ale kdybych vzal jen čistě SM, navrhuje důležité změny v rádiu (nové registrace nových lidí, stanovy apod.) hospodaří s financemi, reprezentuje rádio, snaží se naplňovat vizi, posouvá rádio zase o kus dál.

Povedlo se ti realizovat něco, na co jsi obzvlášť hrdý?

Nedávno jsem nad tím přemýšlel. A vtipné je, že projekty které se dělaly loni, mi přijdou jako by byly 5 let vzdálené. Zkrátka bylo toho šíleně moc! Ať už to byly akce jako Ples FSS, piknik nebo RRRUN, nebo interní věci jako změna stanov rádia, nové registrace, jednotná grafika apod. Ale důležité je i například spojenectví se Student Agency. Těch věcí, na které jsem hrdý, je moc. Ale asi nejvíc jsem hrdý na mé kolegy, co se nebáli výzev a hodně se naučili. U některých lidí bylo fantastické sledovat tu proměnu a získávání zkušeností. A získávat zkušenosti je to hlavní, co by Radio R mělo dávat. Nevidím důvod v něm tvrdnout několik let a neučit se novým věcem. A to většina lidí pochopila a hodně se profesně posunula, a proto jsem nejvíc hrdý právě na ně.

Co si myslíš o novém týmu? Jsi spokojený jak to dopadlo?

Nový tým vypadá velmi slibně. Nejsou to v rádiu žádní nováčci a myslím, že si budou rozumět. Pokud mezi nimi vznikne nějaký konflikt, bude to spíš drobnost, než nějaký rozsáhlý problém. Takže já spokojený jsem. Pro rádio je to dobrý posun. Držím jim palce.

Jak vypadaly jeho nábory – přišlo víc uchazečů, nebo se už tak nějak vědělo, kdo to po tobě převezme?

Nábor byl poprvé podle nových stanov, tzn., že se do něj hlásilo kompletní složení budoucího nejvyššího vedení, Station manager, Programový dramaturg a Vedoucí Off-airu. Tím pádem prezentovali všichni jednotnou vizi. Na volbu se však přihlásila jen jedna sestava, ale i tak výběr neměli zadarmo.

Co bys doporučil novému vedení? Čeho by se podle tebe měli vyvarovat, na co si dát pozor a co si užít?

Doporučil bych, aby spolu mluvili. Čím víc, tím líp. To je hlavní kámen úrazu, který může nastat. Nekomunikace, která způsobí, nevědomost, špatnou informovanost a spory. A co si užít? Každou zkušenost, protože ty jsou k nezaplacení.

A co máš v plánu teď? Ještě budeš s rádiem spolupracovat nebo si teď na čas užiješ zase něčeho jiného? Nebo se teď vrhneš na něco jiného?

Nějakou chvilku budu ještě s rádiem spojený. Resp. se Spolkem Radia R, kde jsem místopředseda. Ale asi nebude to na dlouho. Potom se z rádiového světa více stáhnu, ale budu se snažit zachovat si přehled a aspoň část informovanosti, např. z valných hromad, společných akcí apod. Ale jinak se budu věnovat mému novému zaměstnání a především aplikaci Becomme, kterou s kolegy vytvářím, a bude se rozšiřovat do Ameriky.